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企业管理课成为一种独特的艺术品,其价值取决于管理者对事业的热衷与坚持,与企业规模无关。任何一个企业主体的管理活动均有章可循,且凝聚着创业者的思维精华与战略部署,但其中又存在着不可一劳永逸的特殊性。这也使企业管理者具备高瞻远瞩的战略目光,实时创新、管控全局的能力,具体包括:计划管理、流程管理、组织管理、战略管理和文化管理等。
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PRODUCT
产品介绍
项目好处
Project Benefits
办理流程
Handling Procedures
办理材料
Filing Materials
服务成果
Service Achievements
项目好处
1. 通过分析企业各方面因素,为企业决策提供合理建议。
2. 通过管理创新,便于企业疏通内部管理,合理降低成本。
3. 通过有效内控建设,便于企业降低运营风险,取得稳健发展。
4. 通过科学管理,便于发挥人员积极性,有效提高公司创造力。
5.通过科学管理,有利于发挥企业更优资源配置,实现企业保值、增值。
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项目流程
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所需资料
办理周期及结果
有效解决内部混乱,提高公司运转效率,改善企业业绩,强化企业管理规范,为长远发展夯实基础。
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Attention
注意事项
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- 01不可照搬任何已经成熟的管理制度,应结合企业自身实际情况分析定制方案。
- 02应结合企业所处行业特性、内部团队特点、企业发展方向综合考虑。
- 03制度的核心在于有效调动人员的积极性、责任感。
- 04岗位划分、责任明确先行于管理制度,定岗定责不定人。
- 05绩效制度是关键,突出优胜劣汰同时兼顾公平性原则。
- 06不可忽视的企业文化影响力。
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